Loading color scheme

Интервью с генеральным директором АО «НПО «Стример»

Продолжая серию интервью с участниками «Росэлектро», представители пресс-службы НСПЭ задали несколько вопросов Александру Валерьевичу Корнуху, генеральному директору «Стример», о тенденциях на рынке молниезащиты и устройств защиты от импульсивных перенапряжений, об импортозамещении и о планах на будущее.

Какие основные тенденции отмечаются на рынке молниезащиты и УЗИП на сегодняшний день?

С одной стороны, все более очевидной становится тенденция увеличения грозовой активности из-за изменений климата – гроз становится все больше, их интенсивность растет, и проблематика молниезащиты воздушных линий и оборудования становится актуальной даже в тех регионах, где ранее практически не ощущалась.

С другой стороны, перед производителями устройств молниезащиты воздушных линий сейчас стоят серьезные вызовы. Если вторая половина 2022 и 2023 года были ознаменованы высокой инвестиционной активностью ПАО «Россети» и других крупных владельцев воздушных линий, то сейчас рост тарифа на льготное присоединение не покрывает рост стоимости оборудования и материалов и с учетом ограничения тарифа на передачу уменьшается доля инвестиционных расходов в общих затратах.

В свою очередь, на рынке УЗИП прослеживаются позитивные тенденции, так - в отраслевых стандартах федеральных компаний появляются требования о необходимости применения УЗИП, да и частные лица все больше интересуются тематикой низковольтной защиты.

Повлиял ли уход европейских брендов на отечественный рынок? Какие внешние рынки сбыта стали доступны после ухода зарубежных компаний?

Уход европейских брендов мало сказался на рынке молниезащиты воздушных линий. Дело в том, что исторически основные производители таких устройств были именно отечественными, проекты с оборудованием зарубежного производства составляли не более 5%. Так, например, мультикамерная система, являющаяся основой наших молниезащитных устройств – запатентованная в России и за рубежом отечественная разработка.

На УЗИП же уход европейских брендов оказал существенное влияние. В России увеличился спрос на УЗИПы отечественных производителей, а также увеличивается доля локализации комплектующих. Для нас как для отечественного производителя, который уже несколько лет работает над увеличением доли локализации производства УЗИП, это позитивные сигналы. И все же нужно помнить, что зарубежные производители привозили в Россию множество инновационных разработок, поэтому в новых реалиях очень важно не просто заместить ушедшие компании, но и продолжать внутреннее развитие, разрабатывать и выводить на рынок новые технологии.

В чем, по Вашему мнению, большего всего нуждается отрасль?

В первую очередь, отрасль нуждается в людях и испытательной базе. Также, очень важно изменение структуры платежей со стороны заказчиков - больше авансирования, меньше оплат спустя месяцы после осуществления поставки. С нынешней ключевой ставкой, для производителей и дистрибьюторов такие длительные отсрочки платежей могут ставить под угрозу саму возможность продолжения бизнеса.

Также очевидно, что в будущем отрасль нуждается в реформе нормативно-технической документации. Основополагающие документы, такие как ПУЭ, не претерпевали значительных изменений на протяжении многих лет. То, что эта проблема назрела и требует решения, можно рассмотреть на примере молниезащиты воздушных линий. На момент последней редакции ПУЭ в 2007 году, единственным решением для молниезащиты линий 110 кВ являлся грозозащитный трос. То есть выбор стоял, по сути, только между грозотросом и отсутствием молниезащиты вовсе. На данный момент появились современные альтернативные решения, которые могут выступать как альтернатива либо дополнение к грозотросу (разумеется, при условии соответствующего технико-экономического обоснования для конкретных условий применения), но ПУЭ этого совершенно не учитывает! По нормам ПУЭ такие решения недопустимы либо излишни. А согласно сформировавшейся культуре, при принятии технических решений проектировщики и заказчики руководствуются нормами ПУЭ, даже несмотря на то что юридически этот документ носит рекомендательный характер. С этой точки зрения, Техническая политика ПАО «Россети» куда более актуальна, так как она принимает во внимание развитие новых технологий и указывает на допустимость и целесообразность таких современных решений.

Расскажите о текущих совместных проектах в компании. Что уже было реализовано, что только планируете реализовать?

Стример – компания, основывающаяся на инновациях. Во всех наших продуктах, мы стремимся предложить отрасли решения, позволяющие облегчить жизнь энергетиков и сделать их работу более продуктивной, а это невозможно без совместной работы с экспертами в различных областях.

Нашу молниезащитную продукцию на основе мультикамерной системы можно разделить на 2 типа: разрядники и комбинированные изоляторы-разрядники, выполняющие одновременно роль линейной изоляции и молниезащитных устройств, что удобно для заказчиков. Для производства комбинированных устройств, мы сотрудничаем с ведущими российскими производителями изоляторов, выпуская совместные продукты. На данный момент, налажено производство изоляторов-разрядников на основе штыревых фарфоровых изоляторов ШФ-20Г1 для класса напряжения 6, 10 кВ типа ИРШФМК и гирлянд изоляторов-разрядников на основе стеклянных изоляторов с аэродинамическим профилем U120 на классы напряжения 35, 110 кВ типа ГИРМК. В прошлом году, мы реализовали проект по запуску производства опорных полимерных изоляторов-разрядников на основе ОЛСК-12,5-10 – ОСКИРМ – на производственной площадке наших партнеров. С учетом роста актуальности полимерной изоляции, считаем этот продукт очень перспективным. В планах также создать совместно с партнерами изолятор-разрядник на класс напряжения 6-10 кВ на основе штыревых стеклянных изоляторов ШС, гирлянду изоляторов-разрядников на основе изоляторов ПСД-70Е и полимерный изолятор-разрядник на 35 кВ и выше.

Немного о планах развития «Стримера». Какие новые технологии, развивающиеся на рынке молниезащиты и УЗИП, вы планируете внедрять на своем предприятии?

Как я говорил ранее, инновации и стремление к непрерывному развитию – первостепенные ценности нашей компании. Один из ключевых проектов для нас – переход на отечественные варисторы для производства УЗИП. Это также к вопросу о совместных проектах со стратегическими партнерами, так как этот проект мы реализуем совместно с отечественным производителем варисторов при грантовой поддержке Минэкономразвития. Также для нас очень важно развитие третьего поколения наших разрядников. В этом году мы успешно завершили опытно-промышленную эксплуатацию разрядников закрытого типа для ВЛ 110 кВ – РМКЗ-110, и запустили их в серийное производство. А в следующем году планируем опытно-промышленные эксплуатации и запуск в серию разрядников открытого типа РМКО-110. Для оптимизации и автоматизации производства этих двух новых разрядников третьего поколения, мы планируем закупку новых станков, пресс-форм и оборудования.

Какие цели и задачи Вы ставите перед собой в составе Союза "Росэлектро"?

Очень ценим возможность в составе Союза «Росэлектро» выступать единым фронтом с коллегами по электроэнергетической сфере. Союз сочетает в себе ряд очень интересных для нас направлений: работа с нормативно-технической базой, грантовая поддержка, создание условий для развития и продвижения отечественных предприятий на зарубежных рынках, да и просто обмен ценным опытам с коллегами по электротехническому рынку. Все это гармонично сочетается в союзе Росэлектро, что не может не радовать.

К вопросу обмена опытом. Какие отраслевые мероприятия находите полезными для развития отрасли, обмена идеями?

Наша компания раз в 2 года организует и проводит Российскую конференцию по молниезащите в г. Санкт-Петербурге. VIII по счету Конференция, организованная АО "НПО "Стример", уже состоялась в апреле этого года. Считаем, что такие площадки нужны так как они позволяют общаться “на нейтральной территории”, связать теорию, инновации и практиков. Приглашаем к участию!